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    團隊內訓項目
    2014-7-30發布
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    項目管理實戰—項目團隊領導力課程特色與背景
    企業面臨問題
    1. 項目團隊領導力不強;
    2. 項目內部溝通不暢;
    3. 分工不明確;
    4. 團隊成員優勢發揮不明顯。
    傳授觀念知識
    項目團隊領導能力、溝通能力、應變能力等
    掌握工作方法
    項目組織策劃方法、目標分解方法、工作分解結構WBS等
    課程大綱
        第一部分:項目領導力的特征與體現
        項目負責人的基本素質要求
        領導力的體現與衡量
        用人能力
        溝通能力
        處理壓力的能力
        應變能力
        第二部分:項目的組織策劃能力
        明確項目目標和項目目標的分解方法
        環境分析與資源配備
        建立工作分解結構 WBS
        分解和落實項目責任的方法與途徑
        案例分析和練習

     
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